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Abstract
La notion d’organisation saine et ses conceptions similaires demeurent floues. Ce flou s’applique autant pour l’aspect de la sémantique que conceptuel. Cela nuit au déploiement d’initiatives en la matière et à la création de méta-analyses sur le sujet. Les auteurs s’entendent non seulement sur la divergence entourant la notion, mais aussi sur le besoin d’un concept fédérateur. Malgré ce constat, aucun écrit sur le sujet ne semble dénouer l’impasse. L’utilisation d’un tronc commun inspiré des modèles fondateurs et l’application des six invariants à partir des conceptions similaires ont permis de redéfinir l’objet de recherche et de finalement le nommer. D’ailleurs, même le gouvernement du Québec ne semble pas être en mesure de le nommer autrement que par des initiatives de « type Entreprise en santé ». Or, il est démontré dans ce mémoire que le concept redéfini peut agir à titre de concept fédérateur. La redéfinition du concept semble complète et conforme selon des critères fiables et reconnus. Il ressort également de ce mémoire que la norme Entreprise en santé semble s’intégrer dans l’environnement conceptuel comme une stratégie. Celle-ci devient avantageuse et complète lorsqu’elle agit sur les variables essentielles à considérer selon un certain dosage et avec une certaine combinaison. Dans sa forme actuelle, la norme n’en rend pas compte de manière explicite. La mise en visibilité du mécanisme profond de la notion redéfinie a permis de recadrer et de comprendre l’ensemble des variables essentielles à considérer. Ceux-ci ont été disposés dans une représentation visuelle qui prend en considération l’ensemble du continuum pathogène/saluthogène. En plus d’être consensuelle, cette version redéfinie et de niveau supérieur répond au cri du coeur de la communauté scientifique en transcendant les barrières disciplinaires. Dorénavant, on pourra s’appuyer sur un concept complet, conforme, prévisible, intelligible et opérationnel.
